إعجاب(5)
طباعة
ارسل إلى صديق
الإدارة العامة
ILM مهارات الإدارة الوسطى
رمز الدورة: M750 تاريخ الإنعقاد: 8 - 12 ديسمبر 2024 دولة الإنعقاد: شرم الشيخ (مصر) التكلفة: 3520 €
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
يتمتع العديد من المديرين بخبرة كبيرة في التعامل مع قضايا الإدارة اليومية وهم الآن جاهزون لتحدي أكبر بكثير: التحدي المتمثل في أن يصبحوا قادة حقيقين. يدور برنامج تطوير المدير الأوسط حول إجراء هذا التحول الحيوي واستكشاف وإتقان المعرفة والمهارات التي ستأخذك بثقة إلى المستوى التالي من الكفاءة - من محترف إلى قائد ملهم. سوف يمنحك المهارات لعرض سلوكيات القيادة التحويلية ؛ رؤى حقيقية حول شخصيتك وسلوكيات ومواقفك الشخصية والآخرين ؛ نقدر ثقافة مؤسستك ؛ فهم مراحل تطور فريقك وأسلوب قيادة الفريق المقابل المطلوب منك ؛ كيفية إشراك وتحفيز موظفيك بشكل استباقي وإدارة التغيير بالإضافة إلى نفسك بشكل فعال.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:
- التأكد من حيازة جميع المهارات الأساسية للقيادة الفعالة للغاية وكذلك الإدارة
- فهم ما يدفع السلوك الفردي وثقافة مؤسستك
- استكشاف ديناميكيات الفريق ، والقيادة الظرفية ، وكيفية حث موظفيك على استغلال نقاط قوتهم
- معرفة كيفية تنفيذ الخطط الإستراتيجية وتحفيز التميز ومكافأته
- امتلاك إطار عمل لإدارة التغيير وتطوير حياتك المهنية
الفئات المستهدفة:
- من لديه بعض الخبرة على مستوى المشرف / المهني ومستعد للقيام بدور أوسع
- الراغبون في الانتقال من محترف كفؤ إلى قائد ملهم
- من يحتاج إلى فهم أعمق لما يدفع السلوك الفردي وديناميكيات المجموعة
- من يحتاج إلى صقل مهاراتهم في التأثير للحصول على نتائج مهمة
- من هم على وشك الشروع في قيادة برنامج التغيير داخل مؤسستهم
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الاولى:
الانتقال من الإدارة إلى القيادة:
- الفرق بين الإدارة والقيادة
- تقدير مناهج القيادة الخمسة الأساسية
- عرض سلوكيات القيادة التحويلية
- متطلبات القيادة في القرن الحادي والعشرين
- القيادة والذكاء العاطفي (EI)
- القيادة والمهارات السياسية التنظيمية
الوحدة الثانية:
فهم نفسك والآخرين والثقافات التنظيمية:
- تحديد تفضيلاتك الشخصية وتفضيلات الآخرين
- استخدام رؤى الشخصية للتأثير بقوة على الآخرين
- أصل مواقفنا الشخصية والسلوك الناتج
- فهم طبيعة وأنواع الثقافة التنظيمية
- علامات على ثقافة تنظيمية صحية
- الحفاظ على ثقافة تنظيمية داعمة
الوحدة الثالثة:
تطوير وقيادة فريقك:
- فهم أدوار الفريق والاستفادة من نقاط القوة لدى فريقك
- مراحل تشكيل الفريق وديناميكيات الفريق
- عرض أسلوب قيادة الفريق المناسب لموظفيك
- تقنيات التحفيز من أجل التزام وأداء أكبر
- عمال المعرفة والعقد النفسي
- تقديم ردود الفعل والنقد الفعال
الوحدة الرابعة:
إدارة وتحفيز موظفيك:
- التفويض الفعال
- تحديد الأهداف والأهداف الذكية والنتائج الشخصية
- إجراء تقييمات الأداء التي تعمل حقًا
- التدريب والتوجيه والتدريب على رأس العمل
- الثناء الفعال من خلال الاعتراف بالإنجازات والاحتفال بها
- إدارة الصعود وقول "لا" بمهارة
الوحدة الخامسة:
إدارة التغيير ونفسك بنجاح:
- فهم تأثير التغيير على موظفيك
- الإدارة التقليدية للتغيير في المنظمات
- إدارة التغيير بشكل أكثر فعالية باستخدام رؤى من علم الأعصاب
- إدارة حياتك المهنية بشكل استباقي
- إظهار الحضور التنفيذي والجاذبية والثقة
- تطوير وتنفيذ خطة عمل شخصية
تاريخ الإنعقاد8 - 12 ديسمبر 2024
رمز الدورةM750
دولة الإنعقاد شرم الشيخ (مصر)
التكلفة 3520 €